近年來(lái)，由于國(guó)家重視兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，
兒童樂園在國(guó)內(nèi)發(fā)展得越來(lái)越好?；旧显诿恳患疑虉?chǎng)或者社區(qū)都能見到一到兩家
兒童樂園，這種現(xiàn)象在未來(lái)幾年也將會(huì)持續(xù)下去。許多人也是看好這個(gè)行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)，同時(shí)也存在著許多的擔(dān)憂。那么今天來(lái)針對(duì)這種顧慮來(lái)分析一下開兒童樂園會(huì)遇到哪些難點(diǎn)?以及如何去解決?
一、兒童樂園收支不平衡
持續(xù)收入低下一直是
兒童樂園的通病，主要原因是項(xiàng)目單一，可開發(fā)的空間太少，沒有足夠的內(nèi)容是沒辦法增加游客二次消費(fèi)的。而且兒童樂園大多數(shù)是以會(huì)員制收費(fèi)，早期為了吸引游客，推出會(huì)員制度，并且通過(guò)優(yōu)惠的方式吸引辦卡。但是日益上漲的鋪?zhàn)?、維護(hù)費(fèi)、員工工資、經(jīng)營(yíng)時(shí)的支出等等費(fèi)用，在沒有新的資金注入的情況下，導(dǎo)致后期無(wú)力經(jīng)營(yíng)。
二、同行競(jìng)爭(zhēng)
有一部分兒童樂園生意火爆，吸引了其他投資者的入駐，許多人爭(zhēng)相模仿熱門兒童樂園的模式去搭建，導(dǎo)致后面同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。同行業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)整體趨于飽和，不利于行業(yè)的發(fā)展。
三、客流量縮水
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，兒童樂園的同質(zhì)化問題越來(lái)越嚴(yán)重，勢(shì)必導(dǎo)致大量的客戶流失。雷同的內(nèi)容本來(lái)就不招客戶喜歡，而且由于兒童樂園項(xiàng)目單一，可體驗(yàn)的內(nèi)容太少，游客很快就會(huì)失去興趣。另外，許多兒童樂園沒有設(shè)立家長(zhǎng)休息區(qū)域，孩子在樂園里面玩，隨性的家人沒有任何體驗(yàn)，久而久之家長(zhǎng)也會(huì)感到厭惡。目前市面上同類型的玩法的兒童樂園那么多，家長(zhǎng)們就會(huì)帶孩子去其他樂園。
實(shí)際上，許多兒童樂園經(jīng)營(yíng)不善，開不下去的原因，大多數(shù)是出于不作出改變，可能是嫌麻煩或者是不想多出錢。想要改變這種困境，改變策略是唯一的出路。首先想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，那必須是要給出與眾不同的內(nèi)容來(lái)吸引人，可以在原兒童樂園的基礎(chǔ)上增加玩法和體驗(yàn)，多增加體驗(yàn)項(xiàng)目，這樣既可以通過(guò)新項(xiàng)目吸引游客，也可以從新項(xiàng)目中增加收費(fèi)，只要是合理的價(jià)錢和新奇有趣的玩法，那么想必大多數(shù)消費(fèi)者是樂意買單的。另外，要定期推出不同的活動(dòng)，增加更多的體驗(yàn)，設(shè)置不同的主題，利用現(xiàn)有設(shè)備去增加更多的真人體驗(yàn)，也是創(chuàng)新的一個(gè)好方法。
綜上所述，如果想要自己開的兒童樂園具備競(jìng)爭(zhēng)力，要多思考一下孩子們的需求，要體現(xiàn)更多與眾不同的內(nèi)容，將整個(gè)兒童樂園的玩法變得多樣化，這才是未來(lái)發(fā)展的正道。
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